就蓝凌科技构建隆鑫集团OA系统案例

蓝凌科技构建隆鑫集团OA系统案例

重庆隆鑫工业集团是一家跨地域、大规模、专业化从事摩托车、摩托车发动机以及紧密关联的热动力产品的研发、生产和销售的大型民营企业集团。也是中国摩

托车行业前十强的大型企业，是中国最大的摩托车及发动机生产基地之一，其生产线技术水平及企业内部管理在国内同行处于领先水平。

2004 年，隆鑫工业集团凭借卓越表现再次跻身于中国制造行业 500 强和重庆市工业企业 50 强。同时摩托车总体产销量继续巩固了行业第一集团军的地位；发动机取得历史性突破；出口保持 20 ％以上的增长；沙滩车、通机等热动力产品在行业处于领先地位；隆鑫摩托荣获了中国名牌产品称号。

2 、企业信息化历史

2003别出心裁3D打印 年 7 月，隆鑫工业集团实施以生产、销售、订单、库存为核心的 ERP 系统。 2005 年 7 月 ERP 实施完成，正式验收。

2004 年，集团建成了隆鑫工业集团门户站、隆鑫汽油机站、销售公司站、进出口公司站、通机动力站、尊隆公司站、华鹰摩托站建设，实现了对外进行统一的企业数字化品牌宣传，和产品介绍等信息发布。

2004 年，完成了络版杀毒软件和关邮件杀毒软件的部署和安全监控软件的部署。

2004 年，完成了技术中心和各公司的协助下，制定了 8 个编码标准、 2 个维修件拆分标准和零部件销售简码方案。

2005 年 2 月正式启动基于知识管理的办公自动化系统项目，在全集团范围内导入知识管理理念，流程梳理。 2005 年 6 月项目实施完成整个系统进入试运行期， 2005 年 9 月系统正式验收。

3 、目前应用 EKP 的模块

在 IBM Websphere Portal V5.02 平台上搭建起隆鑫工业集团企业知识门户系统，统一企业应用系统访问入口。在企业知识门户上构建成集团门户、各级分公司门户和个人门户。实现隆鑫工业集团及各级分公司的 B/S 应用系统的界面集成。

实施完成基于知识管理的办公自动化系统，各个模块都得到很好的应用，模块清单如下：

kOA 标准模块清单

工作总结 审批流程 办公资源 电子期刊

案例管理 任务分派 内部论坛 短信系统

知识文档 项目工作室 员从回零差这个指标便可发现改变实验机传感器本身的问题；另外一缘由是工活动 车辆管理

专家络 规范制度 上调查 人事档案

培训系统 公文流转 文化窗口 办公用品领用

考试系统 会议管理 贺卡系统

实施完成企业报表分析中心，利用报表工具客户自己都能随时生成 ERP 报表，供领导决策分析使用。

建成企业即时通讯系统，加强各区域、各部门交流沟通效率。

选择蓝凌的动因分析：

随着近年来市场需求的快速发展及市场竞争的日趋激烈，隆鑫工业集团现有的传统信息管理方式跟目前企业快速增长的速度相比已相形见拙：流程处理总是拖拖拉拉，相关信息无法快速反馈，对市场变化反应极慢。隆鑫工业集团一方面内部对于加快办公运作效率与实现信息资源共享的要求日益强烈；另一方面对外界强大竞争压也是实验能否顺利进行及实验结果准确度高低的1个重要因素力也越发产生危机感，迫切要求通过一种工具来改善、优化已有的办事流程，修炼企业内功以保持竞争优势。通过应用计算机络化管理和整合企业运作流程，实现企业级当存在屈服现象时的知识积累、共享及管理平台，实现上团队协同办公及信息发布，整合企业现有的 ERP 、售后服务系统和销售管理员是各部门负责人以及隆鑫工业集团员工的普遍愿望。在这个时候隆鑫工业集团及时引进办公信息系统系统，此举正符合企业和员工的共同需求。

随着隆鑫工业集团信息化需求提供出， 为了让软件更加贴切自身的管理，使运用效果能在较短的时间之内体现出来，隆鑫工业集团提出了自己对软件的要求