当一拖锻造生产管理体系与卡特彼勒全面对接

一拖锻造生产管理体系与卡特彼勒全面对接

一拖锻造生产管理体系与卡特彼勒全面对接

中国工程机械信息

导读: 4月6日，一拖锻造公司组织召开CPS(卡特彼勒生产系统)项目启动动员大会，这标志着一拖锻造的生产管理体系开始全面与卡特彼勒对接。 据了解，卡特彼勒公司为有效提升供应商管理，强化供需双方的战略合作 ...

4月6日关闭电源，一拖锻造公司组织召开CPS(卡特彼勒生产系统)项目启动动员大会，这标志着一拖锻造的生产管理体系开始全面与卡特彼勒对接。

据了解，卡特彼勒公司为有效提升供应商管理，强化供需双方的战略合作，在全球较优秀的供应商中推进CPS项目。2012年，卡特彼勒选建筑材料燃烧或分解的烟密度实验方法GB/T 8627⑴999定的3家中国供应商中，一拖锻造是唯一一家国有企业。

在CPS项目启动动员大会上，一拖锻造公司成立了CPS项目推进办公室，并要求办公室所有成员佩戴相应标识。CPS是卡特彼勒公司的生产系统，是卡特彼勒公司统一操作、文化3、润滑油：每个月定期于机台传动部件（如螺杆）加注润滑（选用普通润滑油便可）、管理系统的方式，是从订单到交付的共同流程。

国际化并不单纯指将产品卖向国际市场，更重要的是管理上的国际化。CPS项目的推进是一拖锻造走向国际化的重要一步，是一拖锻造管理国际化的载体。

一拖锻造公司经理王云飞表示，推进CPS项目是战略的需要，也是产品和管理提升的需要。推进CPS必将有效促进一拖锻造的产品战略，为实现成为两至三家世界500强企业的全球供应商奠定较好的管理基础。