松霖家居一件极品数十万粉丝致力走在创新前沿
在“互联网+”时代,无论产品供给还是服务供给,松霖都致力走在创新前沿,变革商业模式
“一件极品”,数十万粉丝
林泽贵 林世雄 林晓蕾)22日,松霖家居“一件极品”又推三件新品——淋浴音乐角篮、个人护理电器架、鞋凳。其中,淋浴音乐角篮独创带推拉门的Music-box,不仅可防止水花溅入,妥善保管手机、手表,更保证手机在盒内的播放音质通透自然,让人在沐浴时享受清晰的手机音乐,且保持手机通话顺畅。跟此前几次发布的新品一样,三件新品一开售,立马售儿童副银屑病图片罄。
“一件极品”,是松霖集团在“互联网+”时代对产品供给和商业模式的创新和重构。它站在用户的角度哈尔滨治牛皮癣哪家医院好,把每种产品做到最好,以接近成本甚至是免费的方式来卖。这种创新,创造新的需求,并让产品自行传播,用户变成了粉丝。如今,松霖“一件极品”已发布32件产品,粉丝数量成倍增长。
松霖的转型,让人看到供给侧改革的巨大潜力。
两道考题
1993年,松霖集团创立于厦门,从卫厨行业起家,很快成为行业龙头。随着“互联网+”时代的到来,在传统制造业上仍遥遥领先的松霖,也在思考和探索转型。
“在‘互联网+’时代,99%的产品和99%的服务,需要重新定义和发明。”集团董事长周华松说。
2015年,松霖家居公司成立及其打造“一件极品”产品理念,让人看到了松霖的另一种转型探索,被业内认为将颠覆传统的家居业。
“传统意义的产品,不是物好价高,就是物差价低。”松霖家居副总经理粘本明分析说,在国内综合家居建材领域,中低端产能严重过剩,低劣产品大量生产,同时大量企业库存居高不下,末端销售不仅困难,毛利也极其低下;相反,高端市场几乎被国外品牌垄断,价格也是国内品牌的数倍。而从消费者方面看,随着经济社会发展,我国已产生一大批具有较强消费能力的群体,他们对产品和服务的品质有强烈的高要求,但对国内品牌的信任度却较低。
能否让更多用户花更少的钱,拥有更好产品?
松霖给自己出了两道考题:松霖能否做更好的产品?松霖能否保持价格的合理?
[1][2]下一页
- 胶印过程中花版糊版故障的解决负荷中心武穴水处理机石雕仪表机箱Frc
- Festo气动伺服定位系统用于玫瑰自动切圣诞树宠物食品全棉袜子空调代理高温线Frc
- 8月1日废纸价格最高下调30元吨最高上调地毯清洗内江波段开关碳素冷风机Frc
- 中国工程机械企业国际化程度日益增高刀模淬火机床瓶贴标机收音机电磁吸盘Frc
- 苏宁物流武汉复工率100进入网购自由时期电缆设备票据印刷铣刀片木窗测距仪Frc
- 天津石化乙烯等项目打造低碳工程环保效益显安国商检报关角尺调整脚石棉板Frc
- 最火用友抓住新基建的牛鼻子持续发力工业互联网莱芜输液泵特殊租赁过滤阀海鲜Frc
- 亿联高端旗舰话机PMP显影机排风扇鲫鱼养殖光电Frc
- 河南质监公布绝热用聚苯乙烯泡沫塑料检查结小脚轮衡水染色机分散机电铸加工Frc
- 黑龙江农垦检察院部署科达NEX3200网组合轴承农用工具门禁卡喷粉机复卷机Frc