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给能干者设绊子[新闻]

发布时间:2020-11-15 20:52:44 阅读: 来源:吊床厂家

施琅在台湾得罪了领导,落个满门抄斩的下场,只有他自己逃出来,无奈投降了清廷。此人是一个不可多得的军事人才,跟台湾打了几次海战,居然将对手打得落荒而逃。正当他踌躇满志,一心一意想攻破台湾,为自己一家老小报仇时,康熙却忽然召他进京询问平台方略,并不让他返回福建,施琅在京中一留就是三年。

康熙之所以要把施琅“雪藏”起来,并不是他昏庸糊涂,不识英才,而是他深知,收复台湾的时机还不成熟,而施琅报仇心切,一定会打造战船,操练兵马,结果是打草惊蛇,让台湾有了防备。管理者关注的重点,并不是让每个员工都能最大限度地发挥自己的能力,而是让所有员工的行为都符合公司整体的规划,以公司的大局为重,这就是著名的“能干者不以为然”定律。当某个员工工作热情过高、能力过强时,他对公司反倒有害无益。这就出现了一个貌似荒唐,但实则正常的现象:管理者往往并不是设法提高能干员工的工作效率,而恰恰相反,他往往费尽心机,给能干员工设置种种障碍。

因此,施琅最终得志,根本原因并不是他的人缘和运气,而在于攻打台湾的时机到了,个人的要求与企业的目标统一了,于是,就能顺势而动,建功立业,并顺带着报仇雪恨。

总有许多能人,会像施琅一样被“雪藏”起来,他们感到憋气、委屈,甚至愤怒,毕竟每个能力突出的员工都有理想和追求,而不是任由人拧来拧去的螺丝钉。但一旦被“雪藏”起来,又应该如何办?第一种选择,研究公司的现状,调整自己的步伐,以求适应大局,如果觉得能力过剩,不妨找份兼职。第二种方法,努力说服管理层,让整个公司加快步子以适应自己,但是,这样做非常困难。还有一种方法,考虑跳槽,换一个适合自己的环境,去另谋高就。

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